![\"\"](\"https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/matteria_blog_reto_medios_comunicacion_escritos_era_digital-4-300x106.webp\")
<\/p>\n<\/p>\n
Els mitjans de comunicaci\u00f3 i especialment la premsa escrita han viscut un parell de d\u00e8cades de grans transformacions.\u00a0Aquest canvi s\u2019ha degut a m\u00faltiples factors<\/b>\u00a0entre els quals destaquen l\u2019aparici\u00f3 de noves empreses o models de negoci que s\u2019han portat una significativa part del past\u00eds (especialment el publicitari), l\u2019auge de les tecnologies digitals i els canvis en el consum d\u2019informaci\u00f3 per part dels usuaris.<\/p>\nLa caiguda dels ingressos tradicionals i el nou context han obligat a tots els mitjans a iniciar processos de transformaci\u00f3 per poder sobreviure<\/h3>\n
Tot aix\u00f2 ha portat a una crisi sense precedents dels mitjans i la premsa tradicional que ha tingut dues grans conseq\u00fc\u00e8ncies. La primera \u00e9s que moltes\u00a0d\u2019aquestes empreses han tingut i tenen importants problemes econ\u00f2mics i\u00a0<\/b>fins i tot algunes d\u2019elles s\u2019han vist abocades a la desaparici\u00f3. Els seus principals ingressos s\u2019han anat reduint de forma gradual i en moltes ocasions el finan\u00e7ament i ajudes p\u00fabliques han estat el flotador que les ha mantingut amb vida.<\/p>\n
La segona, molt lligada a la primera i tamb\u00e9 al context global, \u00e9s que\u00a0els mitjans s\u2019han hagut d\u2019adaptar a una nova realitat<\/b>; molts m\u00e9s complexa, digital, s\u00edncrona i en la qual la lluita per l\u2019atenci\u00f3 del lector i l\u2019audi\u00e8ncia s\u2019ha convertit en una batalla del dia a dia.<\/p>\nEls deu principals canvis dels mitjans de comunicaci\u00f3 escrits<\/h3>\n
Tot aix\u00f2 ha portat a un proc\u00e9s transformaci\u00f3 d\u2019aquesta ind\u00fastria que ve tractant d\u2019adaptar-se de forma m\u00e9s o menys exitosa a aquesta nova realitat. S\u00f3n molts els canvis que s\u2019han donat, per\u00f2\u00a0els podr\u00edem sintetitzar en el seg\u00fcent dec\u00e0leg:<\/b><\/p>\n <\/p>\n Aquest dec\u00e0leg \u00e9s, en certa manera,\u00a0un reflex de l\u2019estrat\u00e8gia de negoci que molts mitjans estan implementant,\u00a0<\/b>i que t\u00e9 com a referent el New York Times, el diari m\u00e9s fam\u00f3s del m\u00f3n.<\/p>\n Aquest mitj\u00e0, l\u2019any 2014, va publicar un informe intern titulat\u00a0\u201cInnovation Report\u201d\u00a0<\/a>\u00a0en el qual es van establir les bases de la seva estrat\u00e8gia de transformaci\u00f3. Des d\u2019aleshores el New York Times s\u2019ha convertit en un model a seguir per a la resta de mitjans de comunicaci\u00f3, especialment la premsa escrita.<\/p>\n D\u2019aquesta estrat\u00e8gia i aquests canvis m\u2019agradaria destacar-ne dos que considero essencials i que s\u00f3n els que despr\u00e9s porten a la resta de transformacions esmentades.<\/p>\n El primer \u00e9s qu\u00e8\u00a0aquesta ind\u00fastria, igual que moltes altres, ha ent\u00e8s que treballa per a un client (lector) i que les seves\u00a0estrat\u00e8gies de negoci<\/a>\u00a0i la seva activitat han d\u2019estar orientades a satisfer les necessitats d\u2019aquest<\/b>.<\/p>\n Aix\u00f2 suposa un canvi cultural important i una adaptaci\u00f3 tant de la forma en qu\u00e8 es treballa com tamb\u00e9 del model de relaci\u00f3 que es construeix amb el lector.<\/p>\n Es tracta de fidelitzar-lo, de donar-li m\u00e9s protagonisme i de personalitzar les propostes, de generar audi\u00e8ncies qualificades i comunitats i de construir un ecosistema de productes que el faci m\u00e9s captiu, per a la postre, poder incrementar l\u2019ingr\u00e9s mitj\u00e0 per usuari.<\/p>\n Per aconseguir-ho \u00e9s clau incorporar una mirada m\u00e9s empresarial i de negoci que complementi la l\u00f2gica editorial tradicional.<\/p>\n El segon \u00e9s el\u00a0d\u2019adaptar-se a un m\u00f3n digital en el qual l\u2019usuari i la seva forma de consumir continguts est\u00e0 en revisi\u00f3 permanent<\/b>. Crec que \u00e9s aqu\u00ed on hi ha m\u00e9s cam\u00ed per rec\u00f3rrer i on l\u2019exig\u00e8ncia i el repte \u00e9s m\u00e9s gran. Molts mitjans parlen del\u00a0digital first<\/i>, per\u00f2 ser digital no implica tenir una web i una app que repliqui la l\u00f2gica d\u2019un diari en paper. T\u00e9 un significat molt m\u00e9s ampli que t\u00e9 implicacions en el propi contingut, en la seva paquetitzaci\u00f3 i la seva distribuci\u00f3, en el llenguatge, el to i en els formats,\u2026 Els mitjans tradicionals encara estan lluny d\u2019aix\u00f2 i les\u00a0noves generacions de joves<\/a>\u00a0es troben molt allunyades de les seves propostes.<\/p>\n\n
Orientar-se al lector i ser digital (de veritat) s\u00f3n els drivers clau perqu\u00e8 un mitj\u00e0 pugui ser exit\u00f3s en els propers anys.<\/h3>\n