![\"\"](\"https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/matteria_blog_modelo_negocio_shein_2-1-300x106.webp\")
<\/p>\n<\/p>\n
Fa uns mesos, en un local proper a casa meva, hi havia una cua d\u2019adolescents (majorit\u00e0riament noies) esperant per entrar a una botiga de roba. Es tractava d\u2019una pop up store de Shein, el gegant del retail xin\u00e8s. En aquell moment havia sentit a parlar de la marca, per\u00f2 no era conscient del fenomen i l\u2019envergadura del grup Shein. Mesos m\u00e9s tard m\u2019he topat amb\u00a0aquest interesant art\u00edcle<\/a>\u00a0d\u2019Ezra Crangle de MOI Global on s\u2019explica en profunditat la hist\u00f2ria d\u2019aquesta empresa i el seu fundador com tamb\u00e9\u00a0els principals motius de l\u00e8xit del negoci el qual est\u00e0 portant el concepte de fast fashion a una nova dimensi\u00f3.<\/strong><\/p>\n Si Zara i Uniqlo s\u00f3n Fast Fashion i Boohoo \u00e9s Ultra Fast Fashion,\u00a0Shein \u00e9s Real-time Fashion. I aix\u00f2 per qu\u00e8? Doncs perqu\u00e8 s\u00f3n capa\u00e7os de reduir a 3 dies el temps que passa entre el disseny i la venda al consumidor.<\/strong><\/p>\n Shein ha aconsseguit\u00a0una innovaci\u00f3 incremental en un model de negoci que semblava ja optimitzat fins a la perfecci\u00f3 <\/strong>i que li permet cr\u00e9ixer a un ritme molt m\u00e9s accelerat que els seus competidors. Les caracter\u00edstiques principals d\u2019aquest model s\u00f3n les seg\u00fcents:<\/p>\n A nivell te\u00f2ric podr\u00edem dir que tant Zara, com BooHoo, com ara Shein, han generat innovacions en aquest sector sector.\u00a0I han estat innovadors perqu\u00e8 han creat solucions que:<\/strong><\/p>\n Tanmateix,\u00a0crec que en aquesta equaci\u00f3 ja cl\u00e0ssica del que es considera una innovaci\u00f3, hi ha alguna cosa que ens falla. Les externalitats negatives que es generen, especialment a l\u2019\u00e0mbit ambiental i social, no es contemplen.<\/strong>\u00a0La ind\u00fastria de la moda, per exemple, \u00e9s una de les m\u00e9s contaminants del m\u00f3n ia m\u00e9s a m\u00e9s les condicions laborals de molts treballadors d\u2019aquesta ind\u00fastria deixen molt a desitjar. \u00c9s llavors innovador una cosa que perjudica el planeta? Jo crec que no ho \u00e9s, i encara menys en el context en qu\u00e8 ens trobem.<\/p>\n Per\u00f2 qu\u00e8 ha de canviar perqu\u00e8 aquests models no siguin exitosos?<\/strong>\u00a0La consci\u00e8ncia i el comprom\u00eds del client? La responsabilitat social de l\u2019empresa? O la regulaci\u00f3 dels governs per evitar aquestes iniciatives? Probablement \u00e9s una mica de cada cosa, per\u00f2 per sort trobem\u00a0nous models de negoci, com el de Patag\u00f2nia<\/a>, que demostren que una altra realitat \u00e9s possible.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El model de negoci de Shein ha revolucionat el m\u00f3n de la moda. La seva aposta pel Real-Time Fashion est\u00e0 accelerant el seu creixement i conseq\u00fcentment generant una amena\u00e7a per als principals players com ZARA i UNIQLO. Alhora, la ind\u00fastria del fast Fashion genera importants externalitats negatives especialment en l\u2019\u00e0mbit mediambiental. Fa uns mesos, en […]<\/p>\n![\"Gr\u00e0fic](\"https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/matteria_blog_modelo_negocio_shein_3-300x143.webp\")
<\/div>\nFont: MOI Global<\/em><\/div>\n\nEl time to market de Shein \u00e9s de 3 dies.<\/h3>\n
\n
![\"Diagrama](\"https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/matteria_blog_modelo_negocio_shein_3-2-300x143.webp\")
Font: MOI Global<\/em><\/p>\n\n
![\"Diagrama](\"https:\/\/stage.matteria.si\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/matteria_blog_modelo_negocio_shein_3-3-300x228.webp\")
<\/p>\n\u00c9s innovador un model de negoci que t\u00e9 un impacte negatiu al medi ambient?<\/h3>\n