Estrategia de negocio y corporativa
Convertimos tu visión del negocio en una estrategia clara y planes accionables que alinean equipo, recursos y resultados.Partimos de un diagnóstico riguroso y co-diseñamos líneas de trabajo realistas para priorizar, alinear recursos y realizar seguimiento de la implantación.
La velocidad del mundo actual exige una estrategia clara, pero al mismo tiempo operativa que guíe las decisiones del día a día de tu organización.
En matteria_ te acompañamos a diseñar o redefinir la estrategia a tres niveles: corporativa (visión y objetivos globales), de negocio (posicionamiento, propuesta de valor y modelo de negocio) y organizativa/departamental (qué hace cada equipo y cómo se coordina).
¿Cómo te podemos ayudar?
Quiero redefinir la estrategia de mi organización
Necesito repensar la estrategia de un departamento
Tenemos una estrategia, pero no logramos alcanzar los objetivos
Te ayudamos a poner orden y foco para avanzar con criterio:
Alineamos objetivos, procesos y roles para mejorar el rendimiento organizativo:
Convertimos el plan en resultados con un enfoque muy pragmático:
Así trabajamos
Adaptabilidad
Queremos ser cercanos. Trabajamos contigo, nos adaptamos a tu realidad y necesidades, ofreciendo soluciones personalizadas y eficientes.
Resultados
Somos pragmáticos con un enfoque en resultados. Trabajamos para que todas nuestras propuestas sean aterrizadas y activables.
Ecosistema
Construimos constantemente un ecosistema de colaboradores que cubra todos los ámbitos de especialización necesarios.
Valores
Estamos comprometidos con nuestros principios. Es fundamental trabajar con nuestros proyectos y relaciones personales.
Conocimiento
Nos formamos continuamente para mantenernos al día de las nuevas tendencias y tecnologías, aplicándolas a diario para ofrecerte soluciones innovadoras y actualizadas.
Conoce nuestros proyectos destacados
Nos anticipamos a tus preguntas
- Cada proyecto tiene su duración, según el alcance y número de equipos implicados. Trabajamos por fases para generar valor desde el primer mes: diagnosis rápida, definición de objetivos y primer borrador de hoja de ruta.
- A partir de aquí, iteramos y aterrizamos iniciativas priorizadas con responsables, plazos e indicadores. Cerramos con un sistema de gobernanza y ritmo de seguimiento para que el plan no quede en un cajón.
- No es necesario. Empecemos con lo que ya tienes (ya sea CRM, finanzas, métricas básicas o el conocimiento del equipo) y hacemos un diagnóstico para detectar vacíos y riesgos.
- En la primera sesión acordamos qué datos es necesario recoger para decidir mejor, y definimos KPI’s realistas vinculados a los objetivos.
- Te proponemos un plan de mejora de datos progresivo (práctico, no teórico) para que la toma de decisiones evolucione sin frenar el proyecto.
- Realizamos una revisión crítica del plan actual: hipótesis de negocio, prioridades, recursos y resultados hasta ahora.
- Identificamos cuellos de botella y oportunidades de impacto rápido, revisamos el encaje con el mercado y actualizamos KPI’s.
- Proponemos una repriorización con cambios o ajustes concretos y una hoja de ruta corta para acelerar lo que funciona y detener lo que no.
- Y te acompañamos en la implementación para garantizar tracción real.
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