,

El metavers busca els seus models de negoci

El concepte del metavers ha irromput amb força els últims mesos, l’expectativa és gran i cada vegada són més empreses les que busquen trobar models de negoci que tinguin sentit i funcionin en aquest “nou” món virtual.

El metavers no és un concepte nou però el canvi de nom de Facebook a Meta ha desencadenat un nerviosisme i sobretot que el sector comenci a interessar-se ia fer-se preguntes. “Si un gegant fa aquest gir, ha de ser una cosa gran…”. El social virtual world, té una oportunitat de negoci de 800 bilions de dòlars, uns 725 mil milions d’euros el 2024, segons Bloomber

Encara que sembli una cosa molt futura, tenim exemples “antics” com Second Life que es va llançar el 2003, és a dir, fa 19 anys. De vegades és qüestió de manejar els “tempos” i potser el 2003 no era “tant” el moment.

Alguns sectors com el dels videojocs, l’educació, la salut o la música ja comencen a consolidar propostes d’èxit en aquest territori

Tenim exemples quotidians que ja són propers al metavers, encara que no ens adonem. Per exemple, la plataforma Zwift, de entrenament a casa, permetpersonalitzar el teu avatar, incluso la ropa, los complementos, como las gafas de sol, incluso la bicicleta. Alguns complements estan bloquejats inicialment i l’usuari té accés a mesura que passen els dies d’entrenament. En aquest cas no es monetitza la “customització” de l’avatar sinó que es fa servir com a “engagement” de la plataforma.

 

Per què s’espera que hi hagi un apogeu del metavers en els propers anys? Doncs com en tot, les empreses són on hi ha la gent. Per què es posen botigues als carrers més cèntrics i transitats? Per què les empreses volen tenir presència a xarxes socials i internet? En tots els casos és perquè la gent és allà. En el cas del metavers, les empreses hi seran, (n’hi ha que ja hi són) perquè hi haurà una economia i també un espai de comunicació amb els diferents públics i targets de les companyies. El metavers per tant genera la metaeconomy, noves maneres de jugar, comprar i aprendre.

No sabem cap on anirà i com evolucionarà. En la majoria de casos es fan proves que no sabem si es consolidessin. Molts altres casos es tracta de ser el “primer”, com a acció de màrqueting i notorietat. També sol passar, que qui golpeja primer, golpeja dues vegades.

Si el metavers aconsegueix generar millors experiències que el món físic o digital trobareu els vostres casos d’èxit

Uns dels sectors que es veurà molt influenciat serà l’educació, com podem veure al vídeo anterior. Però tambè al sector salud, amb sessions de teràpia en realitat virtual, o el sector de la bancaamb monedes específiques, fins i tot ciutats Seúl està creant Seúl al metavers .

Un altre concepte que utilitzarem serà el metacommerce amb experiències dins dels jocs i en diferents tipus d’espais com Roblox, SK-II City o Beautysphere.com. Com ja estem veient al “livestream / video commerce”, sobretot a Àsia, també podrem comprar directament a través de showrooms de moda en realitat augmentada (AR).

Com ja hem comentat, un aspecte important del metavers és el nostre avatar. Quin aspecte té, com va vestit, etc. Aquí entra el concepte de Direct-To-Avatar (D2A) commerce, on marques, especialment de moda, poden veure una font dingressos addicional.

I arribem al “totxo”, el Virtual Real Estate. Com hem dit, com més gent més “valor” té l’espai, tant per vendre com per comunicar. Ja s’estan venent espais al metavers. Potser aviat estarem veient marques comprant espais a la ciutat metavers de Seül?

I com pagarem? Aquest és un aspecte que continuarà evolucionant. Més enllà de la bombolla especulativa actual, veurem quin paper tindran les criptomonedes o els “non fungible tokens” (NFT). Com anècdota, untenda física a Los Ángelesja ven NFT’s al seu establiment.

Per últim, per no menys important, la ètica al voltant del metavers. Si segueix creixent veurem canvis en els comportaments i en les pautes de consum, sobretot de les noves generacions. Hem de ser conscients de les seves implicacions i entendre on són els límits.

Ens veiem al metavers?

 

Xavier Penadés

Senior Digital Business Consultant