betevé se encontraba en un momento clave de transformación, iniciado con la entrada de la nueva dirección y marcado por la necesidad de redefinir su papel en un ecosistema audiovisual cambiante. En este contexto, se abría la oportunidad de repensar su visión estratégica para los próximos años, incorporando nuevos hábitos de consumo, la fragmentación de las audiencias, el impacto de las plataformas digitales y el creciente papel de la IA.
Reto
El principal reto era ayudar a betevé a definir una nueva visión estratégica capaz de ir más allá del rol tradicional de medio de comunicación local. El proyecto debía dar respuesta a cómo betevé podía seguir informando y explicando Barcelona con rigor y proximidad, pero también a cómo podía ampliar su función como corporación pública audiovisual, activando nuevos servicios, conectando con nuevos públicos y contribuyendo a dinamizar el ecosistema cultural y audiovisual de la ciudad.
Resultados
El proyecto definió un marco estratégico para orientar la evolución de betevé, a partir de la investigación de tendencias, del análisis de referentes nacionales e internacionales y del contraste con actores clave del ecosistema audiovisual. Este trabajo permitió actualizar y ampliar la misión, identificar posibles nuevas funciones y actividades y establecer ámbitos de evolución para reforzar la relevancia, impacto y sostenibilidad del servicio público audiovisual de ciudad. También se definieron criterios de priorización y orientaciones para facilitar la toma de decisiones en las próximas fases de transformación.
Directora General betevé
«La colaboración con matteria_ nos ha ayudado a ampliar la mirada, contrastar experiencias de diferentes lugares e identificar los principales ámbitos de transformación para seguir haciendo de betevé un medio público de referencia, conectado con Barcelona y con capacidad de adaptarse a los nuevos hábitos, formatos y necesidades de la ciudadanía.»
